先了解重点
治理层阅读财务报表，应重点询问重要变化的业务原因、估计依据和资金影响，而不是仅看收入利润是否增长。需先理解报表范围和期间。
先核对哪些事实
整理与前期或预算相比的重大差异，关注回款、库存、债务及一次性事项，要求管理层提供可追溯说明。不同口径比较先作衔接。
如何梳理和处理
将已确认事实、管理层预测和待核实事项分开记录，明确后续责任及反馈。会议讨论不能替代必要会计处理，也不能以经营压力改变真实数字。
进一步沟通时说明什么
文信可帮助企业梳理报表分析和沟通材料，审计需求另行确认。内部分析不构成审计意见，更不能作为保证企业不存在风险的证明。
READY TO TALK
沟通前，可以先准备这几项
- 报表及口径
- 预算比较
- 重大交易说明
- 待核实问题