先了解重点
组合套装应先明确是独立库存商品，还是销售时临时组合原有商品。无论采用哪种管理方式，都要能追溯组成数量，避免售出套装后零件库存没有减少。
先核对哪些事实
建立套装与单品的对应表，记录规格、数量及拆装变化。临时促销组合也保留当期配置，不能用后来修改的清单解释以前的出库。
如何梳理和处理
退回部分单品时，核对退款、实物状态及是否还能单独销售。比较组合毛利前，把实际出库成本、包装与相关加工记录交给会计。
进一步沟通时说明什么
文信可结合企业库存和核算方式讨论成本记录。分配售价与成本是不同问题，不宜凭一个平均数同时处理，也不要据此直接推定发票税目。
READY TO TALK
沟通前，可以先准备这几项
- 套装配置表
- 单品成本记录
- 拆装出库单
- 退换货明细